01

Ontwikkeling in de

re-integratie

In een helder plan worden de afspraken rondom de re-integratie vastgelegd en geëvalueerd.

02

Inzicht in de mogelijkheden van de medewerker.

Door een goede voorbereiding van het gesprek tussen medewerker en leidinggevende ontstaat er duidelijkheid over de inzetbaarheid.

03

Verbinding medewerker en manager

Het vertrouwen tussen medewerker en leidinggevende groeit omdat er wederzijds begrip ontstaat voor zowel de medewerker als de leidinggevende.

04

Verbetering van de duurzame inzetbaarheid

Doordat de medewerker zijn of haar vaardigheden in het bespreekbaar maken van uitdagingen ontwikkelt, kan er beter ingespeeld worden op de duurzame inzetbaarheid.